Neu - Wirkungsvolles Team- und Sachgebietsmanagement bei hoher Arbeitsbelastung

Teamleiter- wie Sachgebietsleiter, die mit ihren Mitarbeitern realistische Arbeitsbelastungen gestalten wollen

Die Teamleiter erfahren, wie sie die Leistungsbereitschaft und Motivation ihrer Mitarbeiter erhalten, die Leistungserbringung jedes Teammitglieds wie des Teams bewusst steuern..

Was leistet mein Team?

- Wie organisiere ich als Teamleiter(in) mich, meine Arbeit und mein Team?

- Wie werden im Team Fristen, Termine und Qualitätsvorgaben eingehalten?

- Zwischen „Jammern“ und „Verheizen“: wie dosiere ich die Arbeitsverteilung
und -begleitung richtig?

- Wie fördere ich eine Kultur der gegenseitigen Wertschätzung?

- Wie entwickle ich mein Team weiter?

- Wie kommuniziere ich „nach oben“ Notwendigkeiten und „Engpässe“?

- Wie priorisiere ich, wo es notwendig ist, Aufgaben, Abläufe und Liegenzu-
bleibendes?

- Wie gehe ich mit Leistungsunterschieden im Team um?

- Wie stärke ich Team-Spielregeln und Arbeitsstandards?

Wie meistern wir „Arbeitsverdichtungen“?

- Wie leben wir im Team Dienstleistung nach innen und nach außen?

- Welche „Fehlerkultur“ (Schuldsuche oder Lernprozess) gestalten wir im
Team?

- Wie packen wir Aufgaben bei ungünstigen Rahmenbedingungen an?

- Fallbeispiele aus der Praxis zur Bearbeitung

- Erfahrungsaustausch und Diskussionen

Herr Stein, Limbach-Oberfrohna

06.10.2026 09.30 Uhr - 16.30 Uhr

07.10.2026 08.30 Uhr - 15.00 Uhr