Wie geht es mir im „Gegenwind“?
- Warum habe ich oft Angst, Unangenehmes oder mich Störendes anzu-
sprechen?
- Wie erlebe ich Widerstand, wie erleben die Mitarbeiter meinen Widerstand?
- Was bewirken Ärger, Wut, Kränkung, Enttäuschung, Ängste, Schweigen oder
Verweigerung anderer Menschen bei mir und bei meinen Mitarbeitern?
Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um?
- Wie thematisiere ich unerwünschtes Verhalten oder Regelverstöße?
- Wie gehe ich mit Frustrationen, Machtspielchen oder Konkurrenz um?
- Wie verhalte ich mich bei einem Konflikt zwischen Kollegen?
- Wie meistere ich Gefälligkeitsfallen?
- Wie schütze ich meine Leistungsstärksten vor dem „Verheizen“?
- Wie mobilisiere ich sowohl Nicht-Leisten-Wollende als auch Nicht-Leisten-
Könnende?
- Wie stärke ich Team-Spielregeln und Arbeitsstandards?
Wie meistere ich mit meinem Team „Arbeitsverdichtungen“?
- Welche Störquellen kann ich beseitigen, mit welchen müssen wir uns arran-
gieren?
- Wie priorisiere ich, wo es notwendig ist, Aufgaben, Abläufe und Liegenzu-
bleibendes?
- Welche „Fehlerkultur“ gestalte ich im Team?
- Wie werden in Stresslagen Fristen, Termine und Qualitätsvorgaben einge-
halten?
- Wie bearbeite ich Überlastungsanzeigen?