Wie steuere ich mich?
- Was hindert mich daran, so zu führen, wie ich möchte?
- Was sind Bestandteile meines eigenen Führungsstils?
- Was sind meine inneren Antreiber, meine Einstellungen, meine Bedürfnisse?
- Wie nutze ich gezielt meine persönlichen Stärken?
- Wie meistere ich meine Rolle als Führungskraft im Spannungsfeld von Vorge-
setzten, Mitarbeitern und Bürgern bzw. Kunden?
Wie hole ich meine(n) Chef/in „ins Boot“?
- Wie führe ich meinen Vorgesetzten?
- Wie fordere ich Rückendeckung ein?
- Wie kommuniziere ich „nach oben“ Notwendigkeiten und „Engpässe“?
Was leistet mein Team?
- Welche Erwartungen und Bedürfnisse haben meine Mitarbeiter, die womög-
lich verschiedenen Generationen angehören?
- Wie dosiere ich die Arbeitsverteilung richtig?
- Wie werden im Team Fristen, Termine und Qualitätsvorgaben eingehalten?
- Wie überzeuge ich, wann setze ich mich durch?
- Wie umschiffe ich Entscheidungsfallen und gestalte Entscheidungen so, dass
sie vom Team mitgetragen werden?